总成本领先战略、差异化战略及专一化战略是波特的三个基本竞争战略。其中成本领先是最重要、最直接的方法，同时也是最难的，而设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点，具有“一锤定音”的地位和作用。藉此，3月29日，设计研发中心推出第二期研发期刊——“基本成本控制的住宅量化设计指标研究”。

        集团现阶段立足于珠三角发展，以目前主战场惠州来看，方直的产品无疑在某种程度上已成为当地的标杆。但同时我们也应清醒地看到，我们项目的利润率并未达到理想状态，在现今国家房地产宏观调控政策不断加码的前提下，销售价格进一步提升缺乏强有力的支撑空间，我们更应该思考，如何练好内功、挖掘产品溢出价值、如何向成本要利润？是我们必须面对的重要课题。

        设计研发中心推出本期期刊，核心旨在提炼一些对成本造价影响较大的关键指标，以珑湖湾东岸一期、君御三期等具体项目为案例进行剖析，从项目定位、项目所在区域、产品类型等方面入手进行大量数据细化分析，避免仅凭一己之言或过往经验盲目压低进行限额设计，希望“以数据说话”，为我们打造出更为科学合理、更具竞争力的住宅产品提供坚实有力的理论依据。

        这次研究从规划建筑角度，用五个篇章提出了住宅产品的二十个控制指标，未来，我们还将指标控制的思路延伸至室内装修、园林设计等相关专业范畴。（文/设计研发中心）

        具体考察报告详见：OA首页/集团产品标准/设计研发期刊