2013年5月8日，星期三，人力行政中心组织开展了2013年度集团预算调整工作培训，集团助理总经理陈松总，董事长办公室、集团各中心、资产投资集团东部区域公司的预算审核负责人参加了这次培训会议。

        人力行政中心行政助理经理何象武对《2013年度管理费用预算表》各模块进行了详细的拆分讲解。根据各中心业务实际需求，如何在预算内合理申请费用，以新的制度为标准进行了说明。

        培训过程中，集团各中心预算审核人根据实际工作中预算申报操作中遇到困难提出了相关问题，陈松总分别就差旅费、业务招待费、人员配置预算等相关问题进行了解答。

        本次培训以完善预算管控体系，加强管理成本控制为目的。通过大家在日常工作中及时交流，集团行政预算工作将会更加完善。