2013年5月14日，星期二，集团规划设计中心开展了设计变更管理制度（试行）工作培训，集团规划设计中心、设计研发中心、成本管理中心、工程管理中心、审计监察中心、广州公司芙蓉墅项目部及东部区域相关人员参加了这次培训会议。
        培训过程中，集团各相关中心出席代表根据实际设计变更操作中遇到困难提出了相关问题，规划设计中心结构资深设计经理霍庆辉先生对《设计变更管理制度（试 行）》各模块进行了详细的拆分讲解，根据各相关中心业务实际需求，如何在制度规定内合理申请设计变更，以新的制度为标准进行了说明。

        本次培训以完善规划设计管控体系，加强规划设计管理控制为目的，通过同事们在日常工作中的实践和交流，增强对相关制度的认识，使集团设计变更管理工作更加完善。