2017年1月11日下午，营销公司2016年度年终总结大会在君御EMBA会议室举行，营销公司主管级及以上人员共计40多人参加了此次总结会，并特别邀请到集团董事副总经理李斌先生和集团董事副总经理兼东部区域公司董事长吴圣鹏先生出席了本次会议。会议总结了2016年营销公司的工作成果，制定了2017年的营销计划，并举行了庄重的项目销售经理接受2017年军令状授予仪式。

  会议上，营销公司销售、客服、品牌、行政、财务、策划等部门负责人陆续对2016年工作进行了总结，并汇报了2017年的工作计划和铺排，为2017年的营销做了充分的规划和铺垫。

  营销公司总经理李建锋为各项目制定了销售目标军令状。授完军令状，李建锋总围绕“格局、元年、模式、架构、创新”五个关键词，总结2016年展望2017年。李生指出2017年惠州市场的格局将发生新变化，营销公司如何在新的格局和市场上达到目标份额和保持领先位置是目前需要思考的问题。另外，李生也提出2017年是惠州新元年的概念，整个惠州的竞争格局开始进入一个新的起点，产品、营销、服务都已不再是原来的时代，营销公司在新的一年也必须要创造新的模式和策略，以保证销售额，打造方直的核心竞争力。针对公司经营情况，他提出公司架构也应与时俱进，让营销公司时时保持活力和竞争力。

集团助理总经理芮永明总随后发表讲话，他对营销公司的团队在2016年取得的成绩予以了肯定，指出营销公司在管理方面存在的一些问题，将总结会的主题定为“蜕变·超越”，蜕变来源于我们对于整个营销公司存在的问题的思考，只有发现问题我们才能走得更好走得更远。超越是2017年的目标，从公司运营、销售团队、渠道板块、行政板块四个方面加强管理，超越自己为公司创造更好的未来。希望在2017年方直不光能卖得好，还要卖得漂亮。

总结会最后李斌总和吴圣鹏总做了精彩的点评与指导。

  营销公司2016年表彰会暨迎春晚宴上，集团董事长陈专先生与营销公司全体员工、东部区域公司、物业公司、深圳公司的同事们共同把酒庆祝。表彰大会颁发了2016年度“项目销售冠军”、“集团销售业绩前三名”、“优秀之星”、“优秀营销策略案”、“优秀管理者”等奖项。

陈董与全体员工及来宾一起祝酒，共同祝愿营销公司在2017年取得更好的成绩。

（文/图 营销公司人力行政部）