为全面提升集团成本人员的管理水平，增强成本人员的廉洁诚信意识，成本管理中心于2017年7月25日举行《方直集团成本线年中专题培训》，并在人力IT中心的见证下，成本线所有员工宣读和签订《廉洁诚信承诺书》。集团助理总经理罗力兵担任本次培训主讲，成本管理中心及区域合约部全体成员参与了本次培训。

培训会开始，罗力兵总从2017年上半年地产的基本特征切入，指出上半年房地产行业中马太效应的凸显，但在新形势下，集团未来的发展仍充满希望。紧接着，结合集团在综合成本管理、工程造价管理和招标采购及结算等方面的现状分析，他指出上半年成本管理工作相较2016年，在招标采购、目标成本管理、成本管理信息化等9大纬度上评价均有不同幅度的上升，但与万科、碧桂园的成本管理比较分析，集团的成本工作仍需奋起直追。

基于现状和对标分析，罗力兵总提出全面提升成本管理水平的总体思路及相关措施，并表示要进一步打造出一支高绩效的方直集团成本管理团队，确保成本管理的工作质量，以健康、合理、有序、从严、高效的成本管理保障方直集团经营战略目标的实现。

培训结束后，在人力IT中心总经理黄焕亮的见证下，罗力兵总带领成本线全体成员宣读并签订了《廉洁诚信承诺书》。黄焕亮总在动员讲话中表示，为了支持集团发展战略，集团将进一步加强团队建设、文化建设、作风建设，并指出作风是一个企业一个员工的内在品格，我们倡导方直人坚持“廉洁诚信”作风，打造自信、专业、勤奋、阳光、有梦想的优秀团队，齐心协力为集团的发展壮大贡献力量。